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職能導向課程詳細資料頁


職能導向課程詳細內容說明
標章編碼 BGMT0072-22
發展單位 自鵬紙器股份有限公司
協力單位 無填寫 或 非可開課之協力單位
課程名稱 《歷史資料》基層主管執行營運計畫訓練課程
訓練課程時數 30小時
課程領域類別 天然資源、食品與農業/食品生產與加工
課程職能依據 自行分析職能
課程能力養成 養成職業/職類名稱 基層主管
養成類別 完整職業/職類能力養成
養成工作任務之描述 T1.1 執行營運計畫 T1.2 監督營運績效 T1.3 會議管理 T2.1 人力培訓 T2.2 離職 /異動管理 T2.3 作業基準 /訓練教材更新維護 T2.4 績效考核
備註：申請課程認證案件類別為「職能課程」者，若課程發展當中有「參考」(＊)職能基準或職能單元資源者，請告知最關鍵之項目，至多3項。以作為彙整調查職能基準或職能單元資源應用情形。
＊參考定義：參照職能基準或職能單元資源，來幫助了解職能內涵；或進一步作為發展職能內涵的素材。
是否參考基準或單元 否
整體課程職能級別 3
課程簡介(300~500字) 本課程教學/訓練目標為達成學員對基層主管之執行營運計畫的熟悉度和掌握，能獨立運作單位的策略發展、營運計畫，達成公司的營運目標，以提昇客戶滿意度及公司的營運績效;依課程名稱與教學/訓練目標，及對應的行為指標、知識、技能與態度等，作為訓練計畫設計的依據。 為能使公司基層主管能盡速具備上述專業能力，故本公司期能透過職能導向訓練，達成下列訓練目標： （一） 執行營運計畫 1. 資料分析、收集、整理並且按照營運規劃流程來協助製作及簡報資源需求的提案計畫書。 2. 執行緊急應變計畫和諮詢流程。 （二） 取得資源(招募人力執行公司營運方針) 1. 按照組織的政策、慣例和程序來招募及聘僱員工。 2. 按照組織的政策、慣例和程序及諮詢相關人員來執行實體資源與服務取得的計畫。 （三） 監督營運績效 1. 監督績效系統和流程評量收益/生產力計畫與目標完成進度。 2. 按照公司政策來識別表現欠佳的績效，並採取立即措施來導正狀況。
主要對象 8位公司基層主管及7位儲備幹部
先備條件 1. 年資與職位符合下列資格之一 a. 本公司到職半年以上儲備幹部 b. 本公司新晉升6個月內組長/課長 c. 本公司新聘組長/課長 2. 基本能力要求 a. 具備基礎OFFICE 操作能力